泛微·今承达案例：上海地产集团全类型、全集团合同统一管理平台
统一管理，合同数据分析，合同风险管控，合同智能应用l 客户背景：
上海地产（集团）有限公司成立于2002年，是经上海市人民政府批准成立的国有独资企业集团公司，注册资本300亿元。截至2023年底，集团资产总额超4200亿元，共有各级次控股企业近300家、参股企业100余家，其中直接管理的二层次企业20家，在职员工10000余人、党员1800余人。
l 客户需求：
标准不统一：合同分类、模板、编码没有统一标准，管理手势不一，无法实现集团统一的合同管理。
审核工作量大：审批规则主要靠人为判断和管控，都是非标文本，合同量大，审核难度大。
履约缺乏统一管理：合同履约缺乏统一管理，合同与收付款、相对方等信息难以打通。
业态多管控需求不一：集团下属成员企业300多家，业态不一，如何确保共性和个性融合。
存在一致性风险：合同线上审批后，线下用印，存在一致性风险，合同量大，效率低。
汇总统计难：合同分散，部分线上、部分线下，多种管理方式，查询、上报、汇总、统计、分析困难。
l 应用亮点：
全企业、全类型合同线上流转，集团共性管控要求与成员企业个性化有效结合。通过智能化能力实现对合同全周期效率的提升，风险的管控，与业务、财务能够相互联动。
1、透明化：集团所有企业，所有类型的合同全部线上流转，公开透明，接受监督。
2、统一化：形成统一的合同平台，统一审批、统一规则、统一履约控制、统一收付。
3、数据化：对合同数据能够进行多维度的统计分析，识别风险，做好预警，辅助决策。
4、联动化：将合同与业务、财务等其他管控内容打通，相互联动。
5、内控化：合同风险点能够融入到审核、履约等合同全生命周期管控过程中，规避业务、财务、法律风险。
6、智能化：能够借助模板套用、第三方资信识别提醒、文本比对等一系列智能化手段，提升效率、规避风险。
l 系统展示：
项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！
