精细化食堂管理——泰州油恒油气工程服务有限公司案例

▊公司介绍：

泰州油恒油气工程服务有限公司是由华东油气田与江苏恒馨源服务外包有限公司共同投资组建的，专门承接油气田外包业务。组建合资公司是油气田深化国有企业改革的有效平台。截止到2017年3月30日，员工总人数为1040名，油恒主营业务为“石油和天然气勘探开采工程技术服务”

▊项目需求动因：

泰州油恒油气工程服务有限公司食堂多达13个，故此食堂管理体系是本次泰州油恒油气的重点需求与特色业务系统，构建的食堂管理专项业务体系需要能准确的反应公司13个食堂的收入、支出、结余，同时对1000多员工进行有效的餐饮管理。除了食堂管理外，泰州油恒油气工程服务有限公司也对公司的合同管理，费用报销，绩效考核，考勤管理提出了需求。

▊项目建设亮点：

根据泰州油恒油气的实际情况，泛微团队为其搭建的协同办公管理体系最终满足了公司的多项急切需求：实现了从多维度对目前公司的人员进行结构划分，并直观呈现；将食堂管理的诸多数据及模块信息精细化；在合同管理上对合同进行全周期的闭环管理；同时还突出了办公流程的效率化及自动化的需求。