致同会计师事务所案例分享 业财一体化管理、项目管理
致同会计师事务所

客户公司介绍:

致同是一家提供全方位服务的中国会计师事务所,同时也是Grant Thornton International Ltd在中国的唯一成员所。包括香港地区在内,致同在全国共有23家办公室,超过5000名员工。

项目需求归纳:

原系统业务使用过程不顺畅,解决业务运行痛点,系统化、规范化、电子化,提高管理管控效率,移动端提供便捷审批方式,有效利用碎片化时间数据汇总和数据挖掘。
1、建设项目数据平台,转变传统管理方式和组织方式;利用办公系统整合基金会内外部资源;提高基金会效率和效益;增强基金会竞争力。
2、加强项目管理,支撑基金会决策系统,达到降低信息收集成本,提高管理效能和质量,快速应变的目的,增强基金会的公信力和透明度。
3、移动项目管理,解决基金会所有员工在任何时间任何地点使用,不分时间地点地协同工作,建成一个用户范围最广泛的一体化项目运作管理的大平台。
4、深度挖掘项目数据,对基金会产生的项目数据进行挖掘、分析,在分析结果基础上,增添现场业务的经验判断,将数据信息转变为知识。

项目解决方案:

围绕项目的业财一体化管理,以项目预算为导向,以费用流程为管理手段,实现预算、费控、差旅、发票等一体化管理。

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项目亮点展示:

1、对接主数据平台实现项目、客户、合同主数据的集成和打通。
2、项目立项后通过派单方式安排人员进行服务,根据人员定价计算项目预算。
3、业务人员根据工时填报来核算考核及项目成本。
4、与财务模块打通实现项目中的开票、收款认领、报销、付款等财务流程。

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