襄阳汽车轴承股份有限公司案例配图

襄阳汽车轴承股份有限公司费控管理项目

知识管理,财务管理,网上报销,预算费控,资金管理,流程管理
襄阳汽车轴承股份有限公司

公司介绍

襄阳汽车轴承股份有限公司(以下简称襄轴)建厂于1968年,是 “四五”期间国家投资1.2亿人民币建设的专为我国汽车制造配套轴承的国家重点项目。1993年完成股份制改造,公司股票“襄阳轴承”于1996年底在深交所上市。襄轴现有员工2300人,总资产7.4亿元,净资产4.5亿元,占地面积818亩,主要设备2000多台套,可生产0、2、3、4、5、6、7、8、N、U、QJ、K等12类型2000多个品种的公制轴承和英制圆锥轴承,年生产能力超过3000万套,是国内最大的汽车轴承专业生产厂家,是我国轴承出口五大基地之一。

襄轴轴承除整车供应东风、解放、江淮、北京、南京、长安和“五十铃”N系列车型和其他各类汽车、拖拉机及机械配套维修外,还可为用户设计制造特殊用途的轴承及零件,现已形成重型、中型、轻型、微型、轿车等各种车型配套轴承的体系。襄轴在全国设立了28个销售分支机构,建有14个配送中心,销售和服务网络遍及全国的大中城市,“ZXY”轴承在汽配市场享有较高的声誉,产品远销欧美和东南亚。


项目需求

费用报销、差旅标准复杂,合规制度难以落地;业务、财务数据脱节,预算执行难以管控;管理成本高,缺少有效工具实现制度落地;

审批关联数据难以获取、缺乏决策支撑依据;前因后果难以界定、潜在风险难以识别;审批大量占用精力、缺乏智能审批技术支撑;

发票核验工作量大、重复性高;款项支付有人工干预,风险性高;记账凭证需要手工处理,容易出错;

各类发票难以归集,漏报、丢票的情况时有发生;填写单据操作繁琐、耗时耗力,黏贴票据易出错;报销单据审批、处理周期长,员工资金压力大。


项目建设内容

事前合规管控,费用前置申请,以预算和费用标准为核心的合规控制模式。建立以预算和费用标准为核心的合规控制模式,帮助企业在预算或标准内有效控制费用支出。

pic1.png


智能审批,多维度数据展示、自动合规检查,提供快速审批决策依据。支持审批时系统自动进行多维度预算及费用的检查与管控,通过助手实时预警,防范费用超支与超标的风险,方便领导审批;

一站式电子发票自动归集、纸质发票OCR智能识别:查验、去重、合规,并可批量选择发票一键生成报销单据,系统根据业务规则进行自动分级填单与价税处理。与税务系统集成,实现发票验真、去重、连号、发票敏感字、黑白名单等智能检查;

移动便捷报销,PC移动一体化报销体验,支持通过手机端便捷发起报销,领导随时随地可在手机端进行审批。

pic2.jpg


项目价值

推进费用合规,解决不合规报销等问题,规范流程审批;

执行管控:报销金额与预算,费用标准结合,实现自动管控,协助财务制度管控项落地;

银企直联:通过与银行系统集成对接,将已审批通过的报销单据直接线上银企直联付款,实现自动化的结算支付,规避资金风险,提升结算效率;

费控报表:预算费用相关报表以及差旅费用统计台账,方便财务数据查询,为决策提供数据支撑。


襄阳汽车轴承
所属行业 |
汽车及零配件 五金机电
所属类型 |
劳动密集型组织
公司规模 |
1000-5000人
公司产值 |
10-50亿
所在区域 |
华中地区 湖北省 襄阳市
核心应用
流程管理 预算费控 财务管理 知识管理 资金管理 网上报销