泛微-资管家案例： 青岛华通集团统一大资产决策和运营平台

l 客户简介

青岛华通国有资本投资运营集团有限公司（以下简称“青岛华通集团”）成立于2008年2月，由市企业发展投资有限公司、弘信公司、经济开发投资有限公司原3家国有投资公司整建制合并组建，2011年至2015年先后接收了市委市政府划转的市机械总公司、益青国有资产控股有限公司、市二轻总公司、市集体企业联社、市纺织总公司等5家市直单位及所属企业。青岛华通集团是青岛市国有资本投资运营公司改革试点企业，围绕智能化先进制造业股权投资、资本运营及产融服务主业和工业园区开发运营主业，着力构建“产业+园区+基金+产融服务”四位一体运作模式，打造实业、物业、资本运作、数字四大产业板块。

l 项目需求

1）资产体量大，资产统一管理的需求：集团资产权属复杂、来源众多、管理复杂，需要清晰使用状态，建立准确完整的数据、信息管理平台，统一标准。

2）涉猎业态广，运管管理的需求：各业态资管工作面临着诸多挑战，集团需要消除数据孤岛，为“运、管、控”数据建立关联；因企制宜建立运管制度。

3）分析报表展现，为管理决策建立抓手：各单位手工提报数据，时效、口径、准确度需要保证统一，产权与运营权分离，统计面临挑战，集团需要实时掌控资产全局。

4）资产风险控制，亟待提升：国资监管日趋严格，国企需要业务合规风险可控、经营过程合规可控，产权登记监管继续加强。

l 项目解决方案

泛微·资管家协助华通集团建立集团五大类资产（（股权、股票、不动产、动产、无形资产）的统一大资产管理平台，以覆盖集团本部、直属企业及三级企业为核心，实现智能化、平台化、移动化的资产管理。

l 项目场景展示

1）股权管理，风险预警，信息可穿透：

建立基金类、基金所投项目相关台帐，并与创投云平台进行对接，实现数据的获取与校对，与股权信息进行关联，便于业务部门线下的管理与线上数据跟踪与统计。对接第三方工商征信外部数据进行数据核对，风险预警。

通过对股权信息的管理，系统自动根据控股企业、被投、在管的公司，自动生成不同时间节点的集团管理架构图、产权架构图等，系统可直接视图化显示股权结构、穿透股权关系，并显示对应的单位的股权信息。从股权信息台账中选取不同参数，生成控股企业、并表企业、参股企业等多种架构图。并且可以穿透点击查看股权信息。

2）股票管理，数据采集，交易记录可查：

与业务系统对接，采集股票数据写入股票池并建立股票档案，形成对应各组织下的股票树形结构，并对每支股票的价格、数量、收盘价、分红等信息作为每支股票的档案卡进行管理与展示。

对于各公司的每支股票信息，也可通过手工登记的方式进行批量填报。

通过股票交易信息库，可总览各公司股票的交易情况，并对需要交易的股票可进行线上申请、审批通过后进行股票市场的交易操作，交易完成后的数据汇总至股票交易记录中，便于对股票交易情结果的统计与历史数据的分析。

3）动产管理，信息完整，全生命周期的管理：

通过流程实现资产领用、调拨、借用、报修、入库、报废等全生命周期的管理，与纸质打印码、电子标签结合，实现了资产管理的全程数字化

以集团、各公司的组织维度、并结合资产类型、资产组进行对各类资产信息的档案卡片管理；通过对不同分类下的资产，可实现台账信息统计。资产条形码生成功能，根据客户要求完成资产标签的生成及打印；

资产盘点，根据资产管理员，定期形成盘点计划任务，资产管理员可通过移动端扫码的方式进行资产的盘点。

4）不动产管理，信息库建设、可视化管理

基于资产档案信息库的建设，不动产管理过程中，针对资产变更实现资产的运营及权属的变更，确保资产的动态实时，围绕后续的资产运营、产权登记、权属变更、改造提升、资产处置实现全周期的动态留痕，自动更新资产台账，确保家底的完整性和实时性。

围绕资产的动态可视化，建立数字化资产地图。通过资产地图实现资产的动态实时在线，按照行政区、资产组织快速定位、展现资产信息，并一站式查看资产多维度管理数据。

5）租赁管理，全生命周期管理

租户信息统一管理，招商全过程管理。通过可视化的租赁地图、租赁台帐、租赁信息对于集团管控标准下的证照面积、可租面积、对应资产所在区位的租金标准、租赁形式等信息实现线上的实时反映和异常数据的风险预警。合同签约，可追溯；智能预警，防空置；自动结算，防损失；安全巡检，报告留痕。

6）无形资产，形成档案，快速登记

针对集团及各公司，拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产进行管理。资产类型、属性可配置、易管理、快应用的模式给予管理。针对集团及各公司无形资产盘点后，可批量导入，形成档案。也可以工作期间，陆续手工登记无形资产。

7）法人治理

法人治理在系统中通过设置多个二级维度，即股东治理、董事会治理、监事会治理、管理层治理和信息披露。本次系统建设可结合集团实际需求，对法人治理结构、集团管控体系、重要会议管理、董监事履职评价等内容数字化体系建设，管理和信息采集支撑的多维度管理。

8）数据大屏

动态实时汇总多维度关键指标，满足业务数据分析、对外形象展示、领导辅助决策等多种需求场景。

l 项目价值总结

资管家助力华通集团实现基于资产管理的业财一体化。助力资产盘清、聚焦经营管控、保障资产安全：

1）建立业财一体管控平台：PC、移动高效协同、规范数据录入、实现数据治理、实时报表输出。

2）建立业务连贯性，打破业务壁垒，团队协作，提供完整数据链，信息可追溯，辅助决策。

3）统一用户管理，建立统一数据标准、建立统一接口标准，一处录入、多处可查，实现集团统一管理。

4）统一成本核算标准，建立预算管控体系，建立项目预算管控体系，“钱”花哪儿去了，自动支付、自动生成凭证。

l 项目界面展示

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！