惠州市第一人民医院会议管理项目案例

公司介绍
惠州市第一人民医院创建于2008年12月，是一家以心脑血管疾病、老年病（干部保健）、创伤急救等为发展重点，集医疗、教学、科研、康复、保健为一体的现代化综合性公立医院。

项目建设目标

1、建立单位和员工门户，实现一院新闻、公告发布，员工日程、待办事宜等信息集中展示平台。

2、建立一院全流程体系，实现员工日常办公一体化，建立流程信息化办公基础平台。

3、建立知识管理库，实现一院医技知识沉淀，同时对现有成熟文档进行整理、分享。

4、建立统一内部协作交流平台。

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项目建设亮点

1、会议议题管理：从申报、决议、执行、督办管理。贯穿整个议题全过程跟进；

2、采购项目管理：从采购立项、报审、招投标、合同审批等全过程。分散数据汇总台账，实现整个采购项目的全生命周期管理。

项目建设价值

1、全程数字化：全面覆盖医院的互联网化、无纸化办公，快速传达最新医院相关文件；

2、提高落实工作效率：移动办公、实时互联互通，有效利用碎片化时间，沟通更便捷、工作更高效；

3、信息共享，优化流程：推动系统资源整合和多方利用，避免分散建设,发挥信息共享支撑多科室协同服务的作用，简化优化流程；

4、“一竿子到底”：一个系统上，完成全部工作，减少人工信息收集，提供更多决策时所需相关资源。