哇唧唧哇娱乐（天津）有限公司项目案例

▊公司介绍：

哇唧唧哇娱乐文化有限公司成立于2017年初，专注“潮流偶像”、“音乐偶像”，致力于建立一个独立、有价值观、有影响力并且有趣的青年文化公司，本部设立于北京。哇唧唧哇采取从偶像挖掘、培训、养成、经纪到粉丝经济的全产业链闭环打造偶像模式，以“偶像”为核心，通过养成综艺、影视IP、潮流音乐等维度，持续打造以真善美为价值观，给年轻人带来正能量的偶像产品。公司旗下艺人现有内地男子偶像团体X玖少年团，《明日之子》人气选手毛不易、马伯骞、赵天宇、蔡维泽、田燚、斯外戈等，并担任国内新时代女团“火箭少女101“、中国内地流行音乐男子组合R1SE首席运营。

▊项目建设动因：

缺乏个性化的工作台，权限划分不细致；

希望能构建一个绩效从发起到审批汇总展现的绩效管理平台。

▊项目建设内容

门户管理：通过后台配置与视觉设计，为公司构建符合公司调性的、个性化的门户工作台。企业成员可在此工作台，查看自己权限范围内的通知、信息，处理待办事项，添加日程等。

绩效管理：覆盖绩效考核流程发起、绩效评级、绩效审批汇总、绩效信息展现等功能，可针对不同岗位及考核周期进行发起、审批，以及后续数据查看。

▊项目价值

千人千面工作台，提高了企业成员的探知欲，让员工查看信息、处理工作更方便、快捷，门户中的排行榜、广场帖子有效激励了员工的学习欲、分享欲。绩效管理以流程贯穿始终，既将绩效管理的每个节点具体化，完善了内部流程体系，还实现了内部协同、管理的高效性。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！