客户公司介绍：

中建三局绿色产业投资有限公司，主要从事水务环保业务、创新投资等业务。2021年3月，中建三局为助推新兴业务专业化、规模化、品牌化发展，成立中建三局水务环保有限公司，与绿投公司按“两块牌子、一套人马”方式运行，打造“三局水务”专业品牌。

需求归纳：

1.缺乏一套成体系、成规模的知识管理体系；
2.没有IT落地的管理平台，各业务系统之间没有打通；
3.大多数部门都存在知识、文建管理散乱的问题：如个人工作文档全部存放在个人电脑中，部门文档没有存档机制，文档版本混乱问题），很多工作所需模板和文档都需要上三局的BPM系统中才能找到。

知识项目方案：

项目亮点展示：

1.项目前期通过模板调研体系与需求，构建绿投知识管理体系；
2.显性知识采集整合化：整合来自于不同渠道、分散的知识，存储到统一的知识共享中心；
3.隐形知识挖掘联动化：同步在业务开展过程中，基于具体的问题场景和业务需要，获取最佳实践，沉淀为知识资产；
4.知识分解与重组，更方便组合应用；
5.以知识为基础，自动与项目、设备、专家、专辑、地图关联自动关联、自动生成。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！