重庆长安铃木汽车有限公司项目案例

▊公司介绍：

重庆长安铃木汽车有限公司创建于1993年5月，投资总额5.55亿美元，注册资本1.9亿美元，股权结构为：重庆长安汽车股份有限公司出资9500万美元，占注册资本的50%；日本铃木株式会社出资7600万美元，占注册资本的40%；铃木（中国）投资有限公司出资1900万美元，占注册资本的10%。公司占地面积约42万平方米，现有员工4300余人，目前拥有天语、雨燕、羚羊和奥拓等四个系列约20个车型，G、M、K系列三个发动机机型，已具备了年产25万辆整车和25万台发动机的生产能力。

▊项目建设背景： 

在本次MSP项目实施过程中，项目组通过业务分析，对公司整个业务管理流程进行了全面的梳理和调整，完成了公司级、部门级管理流程的重组和整合（销售、采购、支付、生产、财务、品质、数据、人事、行政），实现了企业业务一体化管理，建立了数据为主导的企业级数据管理机制，较大幅度的提供了公司基础数据的管理水平。在此期间，前后完成近200条业务流程的优化改进，从需求到支付管理业务流程近10多项标准的优化和调整。

▊项目建设范围： 
此次协同办公平台建设覆盖长安铃木总部所有职能部门，共计用户5000人。建设内容包括人事管理、知识管理、门户管理、移动办公应用、表单建模、日程管理、微信云桥、项目管理、沟通协作等。

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