泛微·今承达案例：高松电子全生命周期合同管理平台，风险管控，融于业务

l 客户简介：

DEGSON高松创建于1990年，是全球知名的工业连接器整体解决方案提供商、业内同时拥有美国UL和德国VDE双认可实验室和CNAS认证实验室。

高松拥有行业深厚的模具加工、自动化制造能力，为全球工业自动化、仪器仪表、电力电气、轨道交通、船舶、新能源、电梯、照明、安防、机械、电动二轮车等行业，提供高品质产品和服务。

l 客户需求：

效率低易出错，公司合同类型多，不同合同有不同的管理规范与要求。对应的合同文本量也大，合同审批中的文件容易出现版本错误，也无法确保用印文件与审核文件的一致性，容易出现风险。

权责无法落地，合同审批的过程长，周期长，审批过程无法实时跟踪与提醒，合同审批制度无法有效落实，无法做到权责分明。

合同业务割裂，合同中，缺乏必要的审批决策信息，容易产生交易风险。同时，合同执行中的数据也分散，包括供应商履约情况、合同执行相关的财务信息、变更信息也分散在不同系统中，无法动态监控预警，容易产生合同履约风险。

制度落地困难，不同合同，模板不同。模板中的注意条款也无法统一管理。并且，合同模板很难线下统一控制，导致合同规章制度难以通过合同落地。

l 应用亮点：

1、定制模具返还场景：合同审批归档，根据合同内容按字段传入SAP自定义表单，进行生产数据收集，每天传入合同系统，合同根据物料达成情况进行模具费返还提醒；

2、履行环节条款台账管理：部分合同并非按照收付款履约，而是按照合同条款，此时能过根据摘录的条款形成条款追踪库，便于集中查询管理合同进度，提升管理效率；

3、合同风险管理方案：通过风险规则梳理模板，梳理出风险规则近2000条，适配不同部门不同岗位，在合同起草、审查过程中展示并判定风险内容；

4、细化的权限管理：明确界定权责在各中心的划分，落实管理意图和集分权的导向，使得各部门合同自动流转，公司合同运营有序进行；

5、法务支持管理：基于合同，扩展了合同后续的纠纷、诉讼的管理，包括记录查询、过程跟踪、评分评级，方便沉淀形成法务资产。

l 系统展示：

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！