东方国际(集团)有限公司项目案例 信息门户、流程管理、会议会务管理、移动办公
东方国际(集团)有限公司

▊公司介绍:

东方国际(集团)有限公司由具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组而成,是一家拥有先进制造业与现代服务业,以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型综合性企业集团。名列中国企业500强第210位,中国服务业企业500强第84位,中国对外贸易500强第31位,中国100大跨国公司第91位,中国纺织服装企业竞争力百强企业第3位。集团拥有总资产637亿元、员工7.3万人(海外员工占66%),2020年实现营业收入924亿元,进出口69.3亿美元(出口44.9亿美元、进口24.4亿美元)。集团在海外拥有96家业务机构,分布在五大洲29个国家和地区。所属企业372家,上市公司4家(东方创业、申达股份、龙头股份、香港联泰控股)。

集团在国内外建成了一批先进制造基地,拥有全球第二的汽车内饰、全球第二的时尚箱包、全球第四的毛衫制造能力和一批为贸易配套的服装(面料)制造工厂。集团已在世界170多个国家或地区拓展了业务,与众多著名跨国公司开展了合作,拥有“三枪”“衣架”“银河”等著名品牌和里奥竹等自主知识产权高新纤维。在国内有近4000家直营零售终端。

▊项目建设动因:

1.东方国际信息发布系统与门户网站、电子邮件系统相互分割,不能实现信息互通,给工作带来了极大不便;
2.集团总部与各分公司会议种类众多,难以分类管理,对会议执行情况也不能及时把控;
3.为构筑“一体两翼三支撑”战略布局,提升国际、国内两个市场的统筹能力,东方国际需要强大集团信息化做支撑。

▊项目建设内容:

信息门户:通过联动“网站”、“电子邮件系统”等多内外系统信息,打造综合统一信息门户,打破信息孤岛,实现多网信息互通;集成企业微信,根据职能或岗位职责的不同有针对性、主动性、及时性的推送,集团员工可快速通过移动端获取相关信息,提升信息的获取使用效率;
流程管控:集团本部及各分子公司均可根据实际需求按需配置独立的流程,但由集团信息部统一管理;
统一会议体系:集团分子公司可根据实际情况进行会议的个性化设置,同时随时随地按需选择召开相关类型的会议,进行会议的预订与会场服务、会议纪要的文件管理、会议的执行跟踪等;
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内外协同:把外部客户、伙伴、供应商等装进内部OA,无论是微信用户、还是企业微信用户都可以纳入内部OA系统,通过标签化管理,进行沟通、发送资料、收集信息、企业收款等。

▊项目建设动因:

泛微为东方国际打造了统一的综合信息门户,打破了信息孤岛,实现了多网信息互通,集团员工可快速获取信息,大大提升信息使用效率
实现了集团分级分权平台化管理,提高了分子公司的决策行动成本,同时保持了集团集中管理
统一、规范的会议管理大大提升了会议质量、效率以及执行力,提升了集团的管理效能
所有同事均可将合作伙伴、客户、供应商等集中在企业微信,并进行标签化、精细化运营,有效地将外部用户与内部办公结合起来,打造了集团内外一体化的协同办公平台。



项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微!
东方国际(集团)有限公司
所属行业 |
物资贸易 零售百货
所属类型 |
大型集团组织
公司规模 |
1万-10万人
公司产值 |
500-1000亿
所在区域 |
华东地区 上海市
核心应用
流程管理 移动应用 信息门户 会议会务管理