长春黄金研究院科研项目分享

l 客户介绍：

长春黄金研究院有限公司始建于1958年，是专门从事黄金工业基础理论、黄金工程技术研究与开发的国家级科研机构，是以技术开发、技术转让、技术服务、技术咨询为主体经营，以新工艺、新技术、新产品、新材料的研发为创新经营，以科技成果的工程化、产业化为目标经营的新型高科技企业。近年来，成功认定为“国家高新技术企业”、国家企业技术中心、国家矿山安全监察局重点实验室、国家金银及制品质量检验检测中心等，先后通过了地质实验测试资质认证、“ISO 9001质量管理体系”认证，具备国家市场监督管理总局授权的国家质检中心（CAL）、国家级资质认定（CMA）、检测实验室认可（CNAS）及能力验证提供者（CNAS）资质。拥有六个国家级机构：国家金银及制品质量检验检测中心（长春）、全国黄金标准化技术委员会秘书处、黄金产业技术创新战略联盟秘书处、中国黄金集团有限公司技术中心、中国黄金环境监测中心、中国科技核心期刊《黄金》杂志。

l 需求归纳或客户痛点：

1、项目全流程无统一规范，立项到结题各环节节点模糊、交付物标准不一，审批流程混乱且权责不清；跨团队协作无统一依据，项目进度失控、延期频发，结题验收反复整改，管理效率低下。

2、科研成本归集粗放，人力、设备、外协等费用划分模糊，无法精准核算；预算与执行脱节，无实时跟踪机制，超支；成本无数据支撑复盘，经费使用合理性无法验证，资源配置低效。

l 项目解决方案：

通过科研项目一体化平台建设，覆盖科研项目全生命周期核心流程，建立多类型项目管理执行标准，实现项目进度管控、项目成本核算、成果汇总、结题验收业务管控。

l 项目亮点展示：

1.项目标准化管理：从立项申报、任务拆解、进度管控到结题验收均固化标准流程，在过程中融入模版套用，满足业务数据填报的标准化管理。

2.项目成本精细化管理：实现全周期成本管控，精准归集人力、设备、物料、外协等各类费用，实时跟踪预算执行进度，动态预警超支风险，支持分项核算与成本复盘。

3.成果数据规范化管理：成果数据规范化管理借助系统建立统一成果管理标准，对论文、专利、软著、奖项等科研成果分类建档，明确录入规范与归档要求，关联对应项目与研发人员，实现成果全生命周期追溯。

4.试验数据结构化管理：通过和lims系统对接，获取试验的结果性数据，保障试验数据的真实性，为科研结论提供精准数据支撑。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！