公司介绍： 

新世界发展有限公司（「集团」香港股份代号：00017）成立于1970年，并于1972年在香港上市，为香港恒生指数成份股之一。作为一个散发着独特个性的品牌，集团的主要业务包括物业发展、物业投资及投资及/或经营公路、商务飞机租赁、建筑、保险、酒店及其他策略性业务，业务遍布大中华，特别是在粤港澳大湾区。截至2020年6月30日，集团资产总值合共约6,002亿港元。集团旗下两间上市公司，分别为新创建集团有限公司及新世界百货中国有限公司，并全资拥有新世界中国地产有限公司。集团致力实现可持续发展，并在日常运作当中，于盈利、人文和环境之间取得平衡。我们在为投资者提供合理回报的同时，竭力照顾环境及社会的需要，肩负社会企业责任。集团的业务包括物业、酒店营运、基建服务及百货等。过去40多年，新世界集团更在中国内地积极参与多种业务，成为大型的外商直接投资者之一。集团于中国内地的现时投资逾170亿美元，遍布4个直辖市及20余个省份。

项目需求:

本次项目的目标在于通过泛微的平台实现业务与流程的真正结合，从而逐步替换SharePoint系统 ，SharePoint的问题：

1、操作复杂、不规范；

2、同一审批人在同一条流程中拥有不同角色需要重复审批，流程状态查看不方便；

3、已发起的流程无法撤回、无法删除；

4、无批量上传、导入流程等功能；

5、系统速度特别慢；

6、发票扫描识别耗时多，并且识别的发票容易出错；

7、考勤系统无法支持特殊班次员工需求；

8、考勤系统审批邮件中无法直接查看附件等；

9、系统集成和维护较困难；

项目建设内容：

协同共享，人事、行政、财务、各业务，流程互相关联触发、协同；Workflow、Eleasing、Post ta三大系统，业务独立但共享一个平台

将表单信息页签化，简化流程信息；将原来多个流程繁琐的操作，一整个业务场景通过一个表单完成；

邮件提醒，通过和邮件系统对接，待办流程发送到邮箱；审批人直接通过邮件进行审批，并反馈结果，无需再次进入系统进行审批；同时也可在移动APP上处理各类审批。

项目价值

以流程驱动了企业日常运营、费用报销、成本控制、项目管理的标准化；

基于流程构建了将日常事务的申请、审批、报告、督办实现数字化的管理，管理者只需登录一个平台即可完成大部分日常工作；

各类事项可以在线操作。省却线下处理、出差快递，大大提高了反馈、执行效率；

促进了企业规章制度的落地，保证了合规性、安全性，防范各类经营风险。