方正微电子项目过程全生命周期管理平台，规范项目管理

▊ 客户介绍：

方正微电子从事集成电路芯片制造的国家高新技术企业，成立于2003年12月，是国内首家实现6寸SiC器件开发制造的厂商，为全球客户提供高质量的功率器件晶圆制造与技术服务，曾获“中国十强最具成长性半导体企业”等称号

2021年8月，深圳市重大产业投资集团有限公司（全市战略引领性重大产业投资平台、市国资委直管国有独资功能企业）成功入主方正微电子，将公司纳入深圳集成电路产业“比学赶超”发展战略的重要产业链环节，导入全球尖端科技资源，助力战略性新兴产业发展，致力于将方正微电子打造为国家第三代半导体制造高地。

▊ 需求归纳或客户痛点：

1、项目资源分散：人工操作较多，数据一致性难保证，无法精准把控各部门的资源、预算执行情况，不利于资源调度、配置和经营管理决策；

2、无法很好衡量工作量：未能形成项目生命周期的统一管理与协作，项目管理流程未固化、有断点，“预算申请、采购、招标、验收、付款等需要三或四次签批，流程冗长”，效率较低；

3、项目进度无法时候监控：项目目标分解不清晰，无法实时监控各主要环节进度，相对复杂的工作推进效率低，工作进度难以把控；

4、项目风险无法把控：目前项目运营没有报告，也没有总结”，管理者难以及时把控关键事项的风险和问题，全局项目状态不可视

▊ 项目解决方案：

结合IPD体系规范项目过程管理，围绕着概念分析阶段、规划阶段、实施阶段、移交量产项目过程全生命周期管理；通过项目进度一览快速了解项目整体进度，通过项目卡片查询所有相关项目资料信息。

▊ 项目亮点展示：

1. 项目统一看板：将所有项目分类管理，形成多项目维度看板，单项目看板，所有信息自动形成聚合

2. 项目过程标准化：项目各阶段事项实现标准化作业，每个阶段的交付物形成管理约束，自动推进下一步

3. 项目文件归集：项目过程中流程、任务事项发生的交付物文件自动归集到项目下

4. 智能提醒：系统自动形成预警机制，如风险提醒、计划超期提醒、任务即将超期预警等；

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！