金洲集团数智化协同办公平台案例
集团化管理，自动化流程，高效协同化管理客户简介
金洲集团有限公司成立于1982年，是一家主营管道制造、兼营生态旅游等产业的大型企业集团，为全国最大的管道生产及科研基地之一。
产业实力：配备多套国内领先的自动化生产线，已形成年产各类防腐管道100万吨生产能力
主导产品："金洲"牌中大口径高频直缝电阻焊钢管（ERW）、双面埋弧螺旋焊钢管、3PE/2PE/FBE石油天然气防腐管、钢塑复合管、聚烯烃塑料管（PP-R管、PE管）、热浸镀锌钢管、大口径双面涂敷钢管等，科技含量高、品种规格齐、综合性能好，畅销国内及国际市场，产销量位居同行业前茅
资质荣誉：国家重点高新技术企业、中国制造业企业500强、全国上规模民营企业500强、中国民营企业最具竞争力50强、中国民营企业品牌竞争力50强、中国民营企业自主创新50强、浙江省百强企业
项目背景
管道作为水、气、油、浆及其他流体的主要运输工具，是社会进步与节能环保的重要载体。金洲集团凭借过硬的产品质量与信誉，在国内外市场积累了广泛影响力。
进入21世纪后，随着集团规模不断发展壮大，对内部管理提出了更高要求——需要实现管理规范化、工作流程标准化，提升各部门协同运作能力。几经比较与抉择，金洲集团最终选择泛微，携手共建协同办公管理平台，改善运营管理状况。
建设内容
泛微协同OA软件针对金洲集团的信息管理需求，提供了便捷操作、功能强大的信息化办公平台，重点实现以下能力：
知识信息统一管理：将公司的知识信息进行集中沉淀、分类管理与共享利用；
项目规范管理：对众多项目进行规范化、系统化管理；
事务流程规范：将各项事务的管理流程电子化、标准化，提升整体办公效率；
协同运作能力提升：加强各部门协同，提升集团整体运营管理水平。
应用价值
金洲集团作为制造业龙头，借助泛微协同OA实现了：
管理规范化：使单位管理规范化、工作流程标准化；
信息有效沉淀：知识信息统一管理，避免信息分散流失；
效率提升：规范项目与事务流程，提高整体办公效率；
协同能力增强：提升各部门协同运作能力，支撑集团业务持续发展。