昆山德朋电子--融合费控的采购业务一体化管理平台

▋公司介绍：

昆山德朋电子科技有限公司由高星有限公司全额投资，是台湾六方集团（台湾六方精机股份）旗下子公司。专门从事电脑、通讯、工业应用、汽车车载等高精密连接器之研发、制造、销售与服务。母公司六方集团成立于1980年，拥有超过35年的OEM的合作经验,致力于生产高精密度机械加工和车件，包括了冲压、精密夹具、固定器具,拥有现有业界领先的水准。公司于2007开始投资连接器模具加工和零件生产，2011年成立昆山德朋电子科技有限公司开始垂直整合连接器的研发和制造。

▋项目需求背景

客户核心诉求

• 对日常费用，采购费用进行强制管控，包括从组织，项目维度的管控

• 建立采购管理的全面电子化管控体系，

• 老OA系统替换，从单纯的行政办公深入企业全面管理及核心业务流程的管理中去，集中办公、人力、采购、销售、财务等核心业务流程

• 实现移动化办公
  

▋项目主要建设内容

以财务费控为核心需求体系，同时，在兼顾管控常规日常费用的同时，也要对采购类的费用进行强制管控，并且采购类的费用分为组织结构以及项目两个维度

日常类费用管控

事前申请中实时显示预算数据，并冻结预算金额

事后报销关联事前申请，并且控制当次报销不可超过事前申请的金额，支持一个报销可以报多次申请。

日常费用调整，支持同科目不同时间维度的调整，支持跨科目的预算调整，支持单科目的预算追加或者追减

采购类费用管控

采购申请，根据维度的不同（部门、项目），时间的不同，科目的不同来冻结预算。

采购订单，关联采购申请，并继续冻结采购申请金额。

订单付款，关联采购订单，控制累计支付金额不可超过订单基恩，并且扣减采购订单中的冻结金额

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例内容，请联系泛微！