科新生物借力泛微实现项目全过程管理

▊公司介绍：

上海科新生物技术股份有限公司成立于2008年4月，是一家位于上海浦东张江高科技园区，集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司主要从事生物药物、新型诊断试剂的研发、生产、销售和技术服务，于2012年12月在新三板上市（股票名称：科新生物，股票代码：430175），拥有北京金豪制药股份有限公司、中山瑞福医疗器械科技有限公司和中山瑞福医疗器械研究有限公司三家子公司。

▊项目上线背景：

1、缺乏业务评审流程，评审过程每个关键人员的意见、审核结果难以记录；

2、项目研发过程中的进度难以管控，进度追踪以口头问询的方式进行，无法及时获取项目进度情况；

3、项目研发资料难归集，已丢失，无法实现研发资料知识有效沉淀和复用。

▊项目解决方案：

随着企业数字化建设开展，上海科新生物技术股份有限公司需要利用数字化手段构建一个涵盖项目管理、供应商管理、采购合同管理、系统集成等整套业务协同系统。

▊项目亮点展示：

1. 创建项目预立项流程，通过审批生成项目卡片，对审批中、立项、延期、完成的项目进行管理；包含研发任务分配、里程碑评审、项目会议、研发人员工时填报、成果交付、项目变更等功能；

2. 建立里程碑看板监管研发过程中的里程碑阶段完成情况，监管里程碑评审记录；

3. 提供低代码平台在系统中创建基础数据维护菜单，如政策有变更，用户可在此处进行快速变更或新增任务名称；

4. 研发过程中产生的交付物资料按照文档类型进行统一归集，便于成果过程记录、追溯。

项目内容仅为部分展示，如需了解更多案例，请联系泛微！