▊ 客户介绍:
公司隶属于浙江省自然资源集团有限公司,是浙江省省属国有企业,由“全国模范地勘单位”、“全国百强地质队”浙江省第一地质大队经营性产业分离重组而来,总部位于杭州市滨江区。公司坚持地质为本,秉持“地质+、+地质”,聚焦山水林田湖草沙系统保护修复、资源空间安全利用保障、省域国土空间治理等重点领域曾先后获得“浙江省找矿先进单位”“全省国土资源系统先进集体”“浙江省文明单位”等荣誉称号。
▊ 需求归纳或客户痛点:
1、公司现阶段项目管理模式总体上仍偏传统,特别是在职能条线管理的维度和颗粒度、作业和流程的标准化、系统间的关联性及耦合度、管控模式与业务链条的融合度等方面有待进一步深化;
2、在实现“组织精健化、管理精细化、经营精益化”方面存在较大提升空间,与标前背调指标体系、合同关键条款智能化识别、业财一体化机制、项目供应商采购、项目成本管控等具体目标间还存在差距;
▊ 项目解决方案:
通过一体化项目信息协作平台,实现项目进度计划跟踪与执行、项目预算及成本控制的可视化管理与分析,实现多项目下资源冲突的发现与规避,实现资源的协同高效管理。

▊ 项目亮点展示:
1. 可视化看板:通过驾驶舱动态展示项目管理全过程核心数据,详细信息可逐级穿透
2. 全过程管理:项目周期全程线上化,业务过程透明化,数据结果全程可追溯
3. 质量与安全:以质量、安全维度制定管理目标、专项计划,并可在线发起周期性巡检,记录检测问题
4. 移动端:实现移动化工时填报、项目交底、项目巡检,问题上报等;可在线发起流程审批,合同签署,查询统计报表

项目内容仅为部分展示,如需了解更多案例,请联系泛微! 