自上而下的目标分解与发布,强调目标导向与目标问责机制,保证岗位职责与公司目标的对接;
基于目标导向,以时间维度统筹形成周期性的工作计划与总结,滚动的目标的执行;确定目标执行的方法、步骤,细化执行方案
将目标、计划落实为具体事项,明确团队成员每人每天的的工作内容;强化任务意识,形成组织协作
根据KPI指标对员工进行周期性考核,强化结果导向、辅以过程考核,更为科学合理。
可通过@他人及工作圈的方式把你想告诉大家的事情分享出来
为了方便员工根据岗位的目标要求进行工作进展与成果的分享及反馈,让自己的工作清晰可见。
组织内部的交流工具,与e-cology紧密结合,满足工作沟通的切实效果。
实现线下报销流程的无纸化,提升报销效率
费用预算填报、审批,实现自上而下、自下而上的预算编制管理;可统一设置预算校验、默认的科目预警值和允许偏差范围;在费用发生过程中,通过相关流程进行事前、事中的控制。
允许企业在分公司进行票据审核、税务协助,而资金、货币、银行收支统一在集团公司统一集中管理,节约人力成本、加快财务处理速度,提升集团资金的周转和利用效率。
允许剩余预算自动结转到下个预算周期。
e-cology8.0全面更新了CRM应用,用户可在统一视图界面管理权限范围内的客户,实现客户信息的多维呈现与实时查阅,包括从类型、行业、规模、地区以及所处的销售漏斗阶段等维度,辅助进行客户的全生命周期管理。
e-cology8.0新增项目管理模块,为客户提供统一的项目管理视图以及通过项目卡片的方式实现360°的项目信息查阅与管理,帮助企业实现项目的过程化管理。
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