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产品动态
2026医院行业资产管理软件选型:泛微·资管家提供数智化解决方案
资产管理2026-10-13
泛微·资管家面向医院场景,覆盖医疗设备、高值与低值耗材、办公与后勤资产、经营性不动产等类别,提供从资产购置、建账、领用、调拨、维保、折旧、盘点、共享到处置报废的全生命周期管理。
人事管理2026-10-13
泛微·聚才林面向医院场景提供一条覆盖选育用留的路径,并借助 AI 能力承接重复性事务,医院可以按自身节奏分步推进,先把最痛的环节理顺,再逐步扩展。
即时通讯2026-10-13
易秒办是一款可私有化部署、安全可控、可高度个性化的移动办公APP;可为组织构建专属的协作沟通平台,实现内外协同,并提供丰富的开箱即用的移动应用场景,如移动审批、移动文档、移动考勤、移动会议、移动日程等。
营销管理2026-10-13
九氚汇以目标管理为支撑、以行为管理为约束,形成销售管理业务闭环,整体功能覆盖从市场到线索、从线索到合同、从合同到回款三大阶段
泛微OA2026-10-13
出差路上、会议间隙、晚上在家,越来越多的事情需要在手机上就办掉。本文先说明决策窗口变短、工作场景分散与员工期望变化三点原因,再从泛微移动门户与统一入口、即时通讯与消息触达、企业微信办公与内外协同、移动审批与电子签批、权限与安全保障五个角度说明协同管理软件的能力,最后谈入口收拢、响应预期约定等推进要点
泛微OA2026-10-13
从接单到交付要经过多个部门,单看每个环节都在运转,合起来却常常对不上节奏。本文先指出重复录入、进度不透明、异常发现太晚与责任边界模糊四个断点,再说明泛微 EIP 统一入口与待办、BPM 流程引擎串起跨部门节点、ESB 集成平台连接既有系统、异常自动提醒与过程留痕如何把链条接起来,最后给出画链路图、从
泛微OA2026-10-13
检查做了不少,同类问题还是反复出现,原因多在机制而非态度。本文先说明标准落到现场就模糊、记录汇总靠人工、问题闭环缺跟踪、经验难以复用四个困境,再围绕泛微数智大脑 Xiaoe.AI 在检查前中后三个阶段的能力,说明标准可查可比对、现场数据自动采集、问题闭环与整改跟踪、数据汇总与趋势分析、知识沉淀与培训
泛微OA2026-10-13
合同真正耗时的往往不是谈条件,而是起草:选模板、找条款、填要素、核版本。本文先说明模板难选、条款散落、要素重复录入与版本易混四个问题,再按泛微数智大脑 Xiaoe.AI 在模板与条款智能匹配、要素抽取与自动填充、条款比对与版本管理、风险提示与合规校验、与审批签署衔接方面的落点展开,并给出先整理模板库
泛微OA2026-10-13
会议开得不少,真正落地的往往只有一部分,问题多出在从决议到执行的那段路上。本文先指出任务未落到人、进度无统一入口、结果未形成闭环三个断点,再按会前、会中、会后说明泛微协同平台在材料归集、决议要素规范记录、任务分派、节点提醒、跨单位协同与结果复盘的支撑方式,最后谈让督办有效的四条做法与常见误区。
泛微OA2026-10-13
集团内部最常见的分歧往往不在战略层面,而在某个数字与标准怎么定。本文先分析历史沿革、系统分散与规则来源缺失造成的口径差异,再说明泛微 EIP、BPM、ESB 及数字可信能力在统一主数据与编码、统一门户与分级权限、统一流程标准、集成既有系统、留痕存证等方面能提供哪些支撑,最后给出总部定规则成员单位做配
泛微OA2026-10-13
加签的初衷是控制风险,结果常常是既慢又不准。本文先说明流程变长的三条原因:出问题就加签、部门关注点层层叠加、缺少对审批效果的复盘,再结合泛微 BPM、ESB 等平台能力,从区分决策与知会、把判断交给规则、按金额与风险分级、合并重复确认、让数据替人跑腿五个方向说明如何做减法,最后给出把时长纳入观察、定
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