供应商全生命周期管理
供应商是采购价值的源头，也是风险的高地。本文拆解供应商从准入、分级、绩效到淘汰的全生命周期闭环，讲解京桥通如何以统一主数据、可配置绩效模型、自动风险预警与集团资源池，把供应商管理从熟人关系变成数据治理，并给出落地三要点。
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