全流程采购管理
采购管理的难点，往往不在某个单点功能强弱，而在环节之间的衔接是否顺畅。需求、寻源、合同、订单、付款各自为政，是企业采购效率低、风险高的根因。本文按需求计划、供应商、寻源招投标、合同、订单收货、对账付款、风险管控与归档的顺序，解读京桥通如何实现采购全生命周期的闭环管控。
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