流程管理平台
泛微全流程管理平台 e-workflow 的定位，是帮助组织建立从 BPA、BPM 到 BPR 的流程全生命周期闭环管理体系。其中，BPA 负责"定标准"，理清业务过程，让业务流程可视化；BPM 通过业务动作流和权责审批流，让 BPA 设计的流程真正落地执行；BPR 帮助分析流程
流程智能化的价值，应该体现在三个层面：一是"判断更准"，即在内控合规校验上替代人工判断；二是"流转更快"，即在满足规则的前提下减少人工干预；三是"决策更有依据"，即把流程数据转化为可读的分析结论。泛微 e-workflow 的智能化设计，正
流程管理平台必须具备两项能力：一是把制度与流程"固化"下来，纵向到底、横向到边；二是把执行情况"比对"出来，让集团看到真实执行的流程与标准之间的差异。缺了任何一项，集团流程管理都会退化为单纯的流程统计。
梳理流程管理平台选型中最常见、代价也最大的五个误区，每个误区都给出可操作的应对方式，可以直接用于下一轮选型的评估表设计。
流程管理平台要做的，不是再建一套孤立的审批系统，而是把这条链串起来。
