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SAP与OA实践上海起航 发布新版集成方案
发布时间:2016-07-28
浏览量:13299
SAP与OA融合
集成方案

摘要:7月28日,原计划100人以下的小型讨论会,却变成了300多位CIO相聚的主题分享大会。这场汇聚了OA与SAP行业权威的专家、典型案例的大会,分享了哪些最新的解决方案?探讨了哪些重点与难点?有哪些经验教训?你要的干货都在这里。

| SAP与泛微携手发布新版融合解决方案

随着企业内部的信息系统逐渐增多,财务、库存、生产、销售、人力等等,各大系统相互独立,信息孤岛的出现给日常办公带来了诸多不便:各套系统的账号、密码、操作方式不一,领导疲于在多个系统中审批文件,企业员工徘徊在各业务系统之间,多个系统的数据不能打通,导入导出经常出现数据不一致……因此,利用协同OA的信息门户与信息协同优势,通过集成去构建岗位工作门户和协同工作的OA理念开始盛行。而SAP ERP作为一款可以把企业的物流、资金流、信息流统一管理,最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益最大化的综合型企业管理软件,为了更好地实现“管理+业务”一体化,OA与SAP的融合是一条不断优化的前行之路。只有充分发挥两者的优势,“协同OA的信息聚合和灵活审批流+SAP强大的系统后台和精细化业务管理”,企业才能真正从信息化管理中受益。

泛微副总裁韦韶军现场分享了泛微新10年的发展近况,并追溯与SAP的合作历史,早在2007年,双方因为客户需求确立了合作意向。在近10年合作过程中,双方在以客户为中心的原则下,成立SAP与OA集成实验室,不断发布SAP与OA集成方案,新集成产品应用插件。在市场、方案方面输送了高质量的案例和一体化集成平台。活动现场,SAP、泛微、九慧相关专家聚集一堂,共同推出新版SAP与OA集成融合方案。

泛微副总裁 韦韶军

SAP资深方案架构顾问胡国华分享了SAP HANA平台在数字经济时代的应变之道,并再次肯定了SAP与OA集成的价值,与工作流集成,根据业务变革灵活设置流程,满足企业合规控制;打通数据流通,统一数据标准为企业的运营决策提供依据。胡国华表示,泛微是SAP优秀的集成合作伙伴,已经成功实施了多个标杆案例项目,如上汽进出口、中材科技等,具备优秀的解决方案能力。

SAP资深方案架构师 胡国华

SAP中国研究院微博

| 五大集成要点让SAP与OA完美融合

虽说SAP ERP与OA同属于企业管理软件,但擅长的领域却各有不同,两者之间到底集成什么,怎么集成,集成能带来什么效果?SAP与OA集成专家翁小伟详细分享了主要的五大集成要点。

SAP与OA集成专家翁小伟

用户集成:统一用户身份,通过用户权限映射让所有用户都能访问SAP数据,节省SAP用户授权;

用户权限映射

数据集成:保障SAP数据的完整性和准确性,统一数据口径,确保各系统数据的一致性和相关性;

SAP数据源清单

流程集成:SAP发起流程,在OA中适配企业复杂的审批需求并执行审批,审批完成后自动提交SAP。从“人找事”到“事找人”,提升运营效率;

SAP中发起审批

报表集成:OA直接读取SAP数据生成快速访问的报表门户,发挥数据价值。报表与流程整合,在业务处理中可即时响应,分析查询需求;

集成BI报表门户

移动集成:把SAP放进手机APP、微信、钉钉,随时随地响应,及时推送通知,加速业务流程处理。

供应商移动门户

除了五大集成要点,集成专家还提出了各种插件应用,自2016年9月起,购买新版集成平台的客户可在业务场景插件基础上进行快速项目实施。此外,还分享了基于SAP的满足企业实际业务、管理场景的外延扩展软件。

OA基于SAP的外延扩展软件

| 标杆客户讲述融合实践

一般来说,制造型行业更倾向于使用精于业务管理的SAP ERP软件。本次论坛邀请的两家客户都属于制造行业,也都是在上线SAP ERP之后,考虑集团整体的协同发展,为提高整体运营效率提出OA与SAP的集成需求。

跨国贸易集成案例:上海进出口公司

上汽进出口公司作为上汽集团旗下负责原材料、零部件、整车以及辅料的国际商业贸易版块,于2012年上线SAP系统,打通了制造系统与贸易系统数据的接口,实现在跨国贸易中采用ERP进行运营与管控。上汽进出口公司CIO叶虹表示,利用SAP在国际贸易方面的业务方案与泛微灵活的审批流结合,可解决上汽进出口业务审批难题。随着合作的深入,泛微已经成为上汽进出口的战略合作伙伴,帮助上汽进出口公司一步一步提升跨国贸易的供应链协同效率。

上汽进出口公司CIO 叶虹

OA上线实施规划

OA与SAP集成流程

通信设备集成案例:江苏亨通集团

亨通集团是一家专业从事通信电缆、光纤光缆、电力电缆、宽带传输接入设备及光器件等产品生产、销售与工程服务多元化集团。亨通集团信息中心总监详细阐述了亨通SAP各个模块的具体应用,包括MES、CRM、SRM等。他解释,亨通集团将SAP系统定位为集团核心业务流程总线和业务中心数据交互平台,不做具体的批号、条码等操作端明细管理,该部分管理工作由MES系统承担。OA则作为全集团所有人员的工作办公平台,负责行政、人事、IT、采购等相关流程管理,集团内部信息平台发布等。SAP与OA集成形成SRM平台,通过OA提出采购申请,完成销售订单评审后返回SAP进行流程处理。

亨通集团信息中心总监 申洪波

亨通集团OA系统应用

 

论坛现场给出了一组数据,2016年实施SAP ERP时,同步或紧接着实施SAP与OA集成的客户比例高达80%,而在2011年这个数据只有20%,2006仅仅只有5%。由此可见,伴随时代的发展,企业迫切的一体化管理需求和不断完善的信息化技术,顺理成章地,让SAP与OA融合方案逐渐被认可、接受和应用,其1+1>2的应用效应也已经为一大批企业在业务和管理方面提供了有力支持。未来,SAP与OA的融合将会有怎样的发展,深入融合能激发出什么样的火花,让我们拭目以待。

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