1 实测前的准备

1.1 准备三份合同样本

建议至少准备三份样本：一份高频且条款标准的合同，用于观察常规流程；一份条款复杂、审批链条较长的合同，用于观察非标准场景；一份要素缺失的历史合同，用于观察系统的容错与补录能力。

1.2 统一四项观察点

每个环节都记录同样四项：完成该环节需要的操作步数、需要人工干预的位置、数据是否被自动带到下一环节、出现异常时系统如何提示。四项记录下来，不同产品之间才具备可比性。

2 起草环节实测

2.1 模板套用与条款调用

观察点包括：能否从模板库直接套用，常用条款能否快速调用，是否支持限定编辑以保护不可协商的条款，修改之后的版本能否与范本做内容比对。

这一环节如果仍需大量手工复制粘贴，后续的条款一致性就较难保证。

2.2 要素抽取与文本校验

观察点包括：标的、签约金额、履约日期、甲乙双方等要素能否被自动识别并结构化，关键词能否高亮提示，异常表述能否被标出。

3 审批环节实测

3.1 审批路径是否自动匹配

观察点包括：提交之后审批路径能否按预设规则自动生成，还是需要人工逐一指定；跨部门会签是否顺畅；业务、财务、法务能否在同一条链路上完成留痕。

3.2 风险校验的触发时机

观察点包括：系统能否在审批节点自动校验条款风险，风险提示是否给出具体位置与依据，而不是只给出一个笼统的结论。

4 签署环节实测

4.1 用印一致性的校验

观察点包括：待签署文本是否由审批版本自动带出，能否防止人工替换；签署位置与适用印章能否被自动识别；身份认证方式是否满足企业自身的合规要求。

4.2 签署之后的数据归集

观察点包括：签署完成之后合同信息能否自动进入台账，要素是否需要人工二次录入，原件与过程记录是否一并归档。

5 履约与归档环节实测

5.1 节点提醒与台账同步

观察点包括：交付、验收、开票、回款等节点能否录入并设置提醒，履约状态变化之后台账是否同步更新，合同发生变更时能否触发影响提示。

5.2 检索与调阅的效率

观察点包括：归档之后能否按关键词、相对方、金额区间等条件快速检索，全文检索的响应是否在可接受范围内，能否按角色控制可见范围。

6 今承达在各环节的表现

6.1 起草与审查环节

起草方面，今承达提供模板库与条款库，支持模板套用、限定编辑、关键词凸显与内容比对；还可以借助智能能力依据业务需求生成合同初稿，并通过要素抽取自动抓取标的、签约金额、履约日期、甲乙双方与违约责任，规整生成标准化台账。

审查方面，今承达支持按权责矩阵构建评审、审核、审批过程，实现业财法协同，并可对照法规与内部制度做智能校验，提示条款风险。

6.2 签署与归档环节

签署方面，今承达通过数字身份与电子签章实现审批用印一体化，联合认证 CA 机构，采用符合《电子签名法》要求的电子签章技术，并可自动识别签署位置与适用印章。

归档方面，合同信息数智化归档，支持全文检索与防伪打印输出，签署后的原件与过程记录一并留存，便于事后追溯。

6.3 履约与风控环节

履约方面，今承达以合同卡片聚合履约全过程信息，交付、验收、开票、回款等节点可以持续跟踪；合同发生变更时可分析对财务与项目的影响并发出提示。

风控方面，系统预置了多类通用风险规则，通过智能埋点持续监控资信、条款、业务与财务风险，并按角色与部门推送预警。

7 合同管理系统实测常见问答

说明：本文所述产品能力均整理自厂商官方网站的公开信息，仅用于测评思路参考，不构成采购建议。具体功能范围、部署形态与适配情况请以厂商官方公开说明及实际商务沟通结果为准。