核心导读： 项目全生命周期管理怎么做，才能让立项到结项不断档？很多企业的项目死在段与段之间：立了项没计划，执行完没归档。本文拆解全周期每一段怎么用系统承接，并看泛微·事井然的做法。一、全生命周期的五个阶段1、立项。目标、范围、预算先明确，项目才有起点。2、计划。里程碑、任务、资源排定，谁做什么、何时交付一清二楚。3、执行。任务分派、协同推进，过程留痕。4、监控。进度、成本、风险持续跟踪，异常早发