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博深股份有限公司创建于1994年，经过20多年的发展，已成为拥有25亿总资产的集团化跨国公司。公司建有5个生产基地、8家全资子公司；2个事业部（金刚石工具事业部和轨道交通装备事业部）；2家国内参股公司。

随着公司业务的不断扩展，在不断进行科技创新的同时也注重生产管理模式的变革。

此次，博深股份在现有Oracle ERP基础上，借力泛微低代码平台、流程引擎以及移动建模，配合云桥产品，打造了生产车间制造管理的微型生产制造管理系统，实现派工、发料、加工、报检、计薪全程数字化管控。

（生产管理流程）

生产制造过程特色功能介绍

价值总结

此次合作，泛微协助博深股份金刚石公司搭建的微型生产车间管理解决方案，解放了车间众多统计岗位和录入岗位，用OA流程取代了纸质单的数据传递，节约了大量纸质成本和人力成本。

不仅改变了车间派工模式，并且实现了双倍的派工效率提升，增强了库房物料的周转率，实现了ERP工序移动的真实性与及时性，优化了操作工人、质检员、管理人员的使用体验。

同时，系统沉淀下来的派工数据、报检数据、质量数据等，为博深股份加工周期计算、工期间流转优化、瓶颈工序分析等生产风险监控提供了有力支撑。

博深MES系统项目负责人何永赛分享了实施经验：此次项目推动公司生产过程的信息化迈出了重要一步。泛微多样性的产品功能够助力博深很多想法可以落地实现；通过完美配合，自主研发，实现了降本增效，除更换打印机、布线车间网络成本外，其他投入成本几乎为零。

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