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房地产业务涉及到：土地获得、投资、工程、市场、销售、物业、租赁等诸多环节。一个房地产开发项目参与公司和人员众多，产业链长，数据量大，投资周期长，不确定性和风险程度极高。

泛微OA系统通过实现全面资源整合，打通各种信息孤岛，实现信息、知识的有效管理和共享，将地产开发中涉及的业务集成在一个平台上。

泛微在房地产行业

注：点击文字，即可获取详细方案和案例。

基础平台

统一办公平台

针对地产行业业务杂、系统多、跨地域、跨部门、人员多特点：大型集团管控方案

Step1

项目立项

项目全过程管理：提高执行效率、保证项目质量

文档全过程管理：搭建组织内部google

                                   企业文档标准化

Step2

财务管理

预算：覆盖两万余人的全集团费控管理案例

风控：可视化、流程化、自动化

资金：有效整合资金管控与执行

Step3

采购、招投标

土地拍卖招投标：内外协同，提高采购效率

集中采购：“线上招采平台”案例

供应商一体化：打通内外，提效保质

法务：合同、纠纷、证照、律师一体化

Step4

施工安全

工地安全：零距离监管现场

                      工程数据管理

                      移动巡检，安全工地

人员规范管理：精细工时计算

Step5

市场推广活动

市场调研活动会议：全程数字化

Step6

销售管理

客户管理：提高获客率、签单率

销售过程：楼盘售前管理、售中监管、售后服务一体化

销售人员：销售业绩实时可见、可分析

Step7

物业管理

物业管理：可视化、标准化

Step8

招商租赁

招商租赁管理：以武汉光谷世界城为例——物业管理与业务运营的高效融合

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